ייעוץ לעסקים: קיימות ו SDG
המודעות הגוברת לשינויי אקלים ולנושאים סביבתיים וחברתיים יוצרת לחץ על ארגונים לאמץ דרכי פעולה ברות-קיימא, כאשר הבנצ'מרק העולמי המפורסם ביותר לעמידה בסטנדרטים אלו הינו ה- SDG- יעדי הפיתוח בר-הקיימא שנוסחו על ידי האו"ם כבר בשנות התשעים ואומצו על ידי מרבית המדינות המפותחות כחלק מאג'נדת 2030 לעתיד בר-קיימא.
ייעוץ בתחום זה מאפשר לעסקים להבין את השפעותיהם הסביבתיות והחברתיות, לפתח אסטרטגיות להפחתת ההשפעות השליליות של הארגון ולהגביר את הערך החברתי והסביבתי שלהם. מיפוי מידת הקיימות של הארגון מסייע לעסקים לעמוד ברגולציות הולכות ומחמירות, לשפר את המוניטין שלהם, ולזכות בנאמנות לקוחות, משקיעים ובעלי עניין. אימוץ מטרות המשלבות בתוכן פיתוח בר קיימא, מסייע לעסקים לייצר חדשנות, לשפר את היעילות התפעולית ולהשיג יתרון תחרותי בשוק הגלובלי. בנוסף, תהליך הייעוץ מכין ארגונים להתמודדות עם סיכונים עתידיים ולנצל הזדמנויות חדשות, תוך תרומה למאמץ הגלובלי לפיתוח בר-קיימא ולשיפור איכות החיים של הדורות הבאים.
ייעוץ בתחום הקיימות כולל לרב ארבעה שלבים עיקריים:
ניתוח והערכה
ניתוח מעמיק של הפעילות העסקית במתכונתה הנוכחית ומיפוי ההשפעות הסביבתיות, החברתיות והכלכליות שלה. הניתוח יכולול הערכה של פליטות של גזי חממה, את השימוש במשאבי טבע, את ניהול הפסולת ואת ההשפעות הסביבתיות האחרות של העסק. כמו כן, נבחנים ההיבטים החברתיים כגון תנאי העבודה, זכויות האדם והמעורבות הקהילתית של העסק. שלב זה מסייע למפות את השפעות העסק ולזהות תחומים בהם ניתן לשפר את הקיימות וההתאמה ל-SDG ולתיווי ירוק לפי ISO 14001.
פיתוח תוכנית פעולה
לאחר שלב המיפוי, ניתן לפתח תוכנית פעולה מפורטת המשלבת את מטרות הפיתוח בר הקיימא. התוכנית כוללת יעדים ברורים ואסטרטגיות ליישום ולשיפור הביצועים הקיימים. על התוכנית להתאים לצרכים וליכולות הייחודיים של העסק, ולקחת בחשבון סיכונים וסיכויים להטמעת תוכניות פיתוח ברמה הכלכלית, הסביבתית והרגולטורית. התוכנית תבחן מדדים כגון הפחתת פליטות, שיפור יעילות אנרגטית, ניהול פסולת בר-קיימא וקידום תנאי עבודה הוגנים ותמליץ על אלו הרלווונטים לארגון הספציפי. מטרת התוכנית, מעבר להפחתת ההשפעות השליליות של העסק, היא בעיקר לייצר ערך מוסף על ידי שיפור הקיימות והחדשנות.
יישום ומעקב
בשלב היישום, יסופקו הכשרות והדרכות, וכן יותוו מנגנונים למדידת ביצועים והערכת התקדמות. כמו כן, יבוצע מעקב שוטף, תוך שימוש במדדים שנקבעו בתוכנית הפעולה. הנהלת העסק ובעלי העניין יעודכנו באופן שוטף בתוצאות ובשינויים הנדרשים בתוכנית הפעולה, ויקבלו המלצות לשיפור.
חדשנות והזדמנויות
בשלב זה מתמקדים בזיהוי הזדמנויות לשיפור נוסף ופיתוח חדשנות, באמצעות פתרונות יצירתיים להתמודדות עם אתגרים סביבתיים וחברתיים, והשקעה בטכנולוגיות חדשניות ופרקטיקות מתקדמות. ארגונים בהם מוטמעת תוכנית פעולה המיושמת בצורה מוצלחת, יכולים בשלב זה לעסוק באיתור הזדמנויות עסקיות חדשות הנובעות ממעבר לקיימות, כגון מוצרים ושירותים ירוקים, גיוס לקוחות חדשים והגברת נאמנות הלקוחות הקיימים ומוניטין הארגון.